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    学习先进典型 弘扬榜样力量

    发布时间:2018-08-08     浏览次数:0

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    陕西省技术能手:李文

    李文自2003年大学毕业后就来到水司水质管理部工作,身为水质工程师的他在工作中兢兢业业、一丝不苟,练就了一身水质监测真本领,成为了该项工作的行家里手。

        刚进单位时,李文就承担了一台进口全自动流动注射分析仪,这台仪器是西北第一台,结构复杂,管路繁多,需要操作人员具备极大的耐心和丰富的操作经验。李文刚接手这台仪器,因为没有可参照的现成经验,导致操作中不时发生故障,无法进行正常实验分析。由于是进口仪器,维修不仅费用高,且周期长,李文就自行寻找解决办法,通过大量查阅国内外文献,请教厂家工程师等方法摸着石头过河,反复总结经验,一步一步设计解决程序,通过不懈努力,最终很好地掌握了流动注射分析仪的操作技巧,并能够解决绝大多数仪器故障,极大地节约了时间成本和经济成本。在之后的时间中,流动注射分析仪开始慢慢普及,李文精湛的技能和丰富的使用经验让他在业内也小有名气,于是,他经常接到一些省内外的同行上门请教或电话咨询。“能电话帮助解决的就电话解决,能邮件解决的就邮件解决。”李文说,不用让大家跑冤枉路,甚至在条件允许的情况下,李文还上门去指导帮助解决问题。他的这份热心和对工作的热情让同事们对他赞叹连连。

        由于承担了公司水中挥发酚、氰化物、阴离子合成洗涤剂、总磷、总氮、氨氮,氯化氰、硫化物等多个项目的检测,李文每次分析完样品采集后都会加班加点做实验。起初家人很不理解为什么这些实验不能等一等再做,而李文却说,“水质检测不比别的事情,是关乎民生的大事,我分析的指标大部分是易挥发、不稳定的,早一分钟检测,就多一分真实性。加班就是为了及时完成检测,使检测数据更加真实可靠。”经过李文耐心解释,家人知道了他工作的重要性,并成了他忠实的支持者。

        李文经常被问,十几年时间就干了这么一件事,有时还很辛苦,不被理解,你不觉得枯燥、不值吗?他则微笑着回答说:“选择供水事业是我的兴趣使然。既然选择了,那么就要全身心地投入其中,把它做到最好,这样才无愧于心!”

        他在2017年荣获陕西省职业技能大赛团体第一名,个人第三名的成绩,2018年被评为陕西省技术能手。

    市国资委优秀党务工作者:王艳

        王艳是白鹿原水厂党支部副书记,她工作中恪尽职守、勇于担当,表现出强烈的事业心和高度的政治责任感。

    “学无止境、精益求精”,是她一直秉承的理念,她平时抽出大量时间翻阅党建书籍和业务知识,上网浏览党建网站,不断接触新问题,更新自己知识。自从担任支部副书记以来,面对工作量大、人手少的实际,她经常利用午休时间加班完成各项工作。自从支部成立以后,她负责制定的厂里党支部工作制度就有20多项。写材料时,为了写得文理通畅、表达准确,她对材料字斟句酌,反复修改完善,有时在单位没时间做就晚上回家静下心来认真写,“写材料,要写就写精”,这是她对自己的要求。正是靠着这种一丝不苟、精益求精的态度,白鹿原水厂的党建工作取得了显著成绩。

        “学中干,干中学”,是她一贯的工作方法。在去年的预备党员延迟转正和确定入党积极分子工作中,她逐条逐句学习《陕西省发展党员工作规程》,不放过任何一个疑问点,并反复和业务部室沟通,核对每一个问题,完善每一份资料,确保每一个环节都按规定来进行。历时一个多月,才顺利完成了预备党员的转正和入党积极分子的确定工作。她注重学习型党组织建设,积极扎实开展各项工作,严格“三会一课”制度,狠抓党员学习教育,鼓励激励广大党员干部发挥示范引领作用。她坚持党建活动形式多样化,以座谈会、征文比赛、参观交流等活动形式,不断提高党员干部的思想认识,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党员干部经过政治理论学习的日积月累和复杂多变运行工况的反复锤炼,大多数已经成为业务骨干,为厂里的建设发展做出积极的贡献。

        她在工作中,自觉遵守党纪党规,不该说的话坚决不说,不该做的事坚决不做,充分发挥表率作用,和班子成员精诚团结,互相支持,取长补短,对职工尊重关心,真诚相待,及时有效化解矛盾纠纷。在生活中,不断培养良好的个人习惯和道德修养,树立了良好形象。

      2018年她被评为市国资委优秀党务工作者。

    全国工人先锋号:乐游原水厂加氯投药班

        乐游原水厂加氯投药班组共有员工18人,担负着从原水进厂到沉淀池出水的净化处理工作,是水处理工艺过程的排头兵。长期以来,该班组通过管理创新、技术创新等方法,积极开展形式多样的劳动竞赛,不断提高管理水平和产品质量,持续提升人才素质,成为了“既出好水又出人才”的典型,有力的保障了水厂安全生产。

        该班组坚持管理创新,形成了一套具有水务行业特色的内控模式,通过定置化、看板化、规范化持续推进班组现场提升,成为水务行业的“6S”管理样板;以看板管理、PDCA循环管理,沉后水水质精细化控制管理(获得了西安市职工经济技术创新优秀成果奖)、360度绩效考核等一系列精细化管理措施,有效提高管理水平和产品质量,保证了安全生产,截止去年年底,经该班组净化处理的水量已突破22亿立方米,且合格率达100%。

        为了提高班组业务水平,将劳动竞赛常态化开展,达到了“要什么就赛什么”、“长短结合”、“看人下菜、鞭策慢牛”的目标,有效促进了班组管理目标的完成和人才素质进一步提升,使劳动竞赛成为了“既出好水又出人才”的有效载体。长期开展“水质之花”劳动竞赛、氯气泄漏演练竞赛、青工业务单项PK、“献言谏策劳动竞赛”等多样化竞赛比武活动。

        该班组始终把“勤勉努力尝试、立足本职创新”作为目标,十余年来,共有52人次参与经济技术创新活动,并获得了西安市经济创新成果4项,通过这些创新成果在班组落地开花,提高了工作效率,累计节约生产成本近千万元,有效保障了净水水质,并且在水务企业中得到了推广应用。

    该班组设置了“职工活动室”,开设了“净水职工讲堂”,营造良好文化氛围,积极开展民主管理,经常开展团建和交流谈心会,使员工处处做主人、时时感受到集体的温暖,形成了和谐温馨的工作环境。

        通过不断追求管理上的细、业务上的精、氛围上的情,保障了安全供水,培育了一批水务工匠,成为了水务行业践行学习型、创新型、技能型、管理型、和谐型、安全型的先锋模范,为大西安的发展做出了突出贡献。

        该班组先后获得了2013年市级“青年文明号”、2014年陕西省“先进班组”、2015年西安市“工人先锋号”,2017年中华全国总工会“工人先锋号”等荣誉。

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