本报讯 8月3日，公司召开国有企业职工家属区供水分离资产接收及管理职能移交工作推进会，总经理雷春元、总工程师、副总经理王峰慧、副总经理戴丽琼、纪委书记石宏志、副总经理李延红、郭刚、王军锋参加。户表改造办、管网运行部、营业销售部等多个部门参加，会议就“三供一业”供水分离资产接收及管理职能移交工作作出安排与督导。李延红主持。

　　会上，户表办主任夏辉汇报了“三供一业”供水分离移交工作进展情况，并针对市剥离办“三供一业”分离移交工作《目标责任书》中的任务目标要求提出三点解决意见。各参会部门汇报了实物资产验收情况，相关领导结合各自分管工作提出建议，表示会积极支持配合，保证完成资产接收及管理职能移交工作。

　　雷春元指出，目前公司“三供一业”供水分离资产接收、招投标、维修改造等工作仍需加强。并要求一是明确工作方向；二是按照继续细化分工，各分管领导加强指导，分头召开专项工作推进会，倒排工期，户表办按照9月底前完成80%以上、10月底前完成100%接收任务的工作目标作出任务分解表，明确各相关单位计划进度，并按周汇报工作完成情况；三是纪委和考核部门要充分发挥职能作用，做好监督督导，对考核不合格的部门严肃追责，确保按期限完成供水分离移交各项任务指标。

  另讯 8月3日，水务集团技术信息部部长刘日峰带领集团规划设计院员到公司对接水业专项规划编制事宜。公司技术部、计划经营部、生产运行部、水质部负责人参加。

  刘日峰详细讲解了“水资源战略配置及水务发展规划“的重要性及预期目标，规划设计师详细说明了规划具体内容、章节组成及所资料。与会人员根据所负责相关领域进行了仔细询问，表示会全力以赴收集相关资料，配合编制工作。 （户表改造办 杨歌 技术部 张勇）