为加强工程项目管控力度，提高工程管理水平，提升工程管理人员的业务素养，8月9日至10日公司在北郊培训中心举办工程管理人员培训班，近50名职工参加。总经理秦勇来到培训现场授课，学员们深受鼓舞，收获良多。

        8月10日下午3:30分，秦勇总经理到培训班，看望师生并授课。他指出，供水工程建设是供水事业持续发展的基础，对改善供水生产运行现状，提高服务质量意义重大。工程项目管理人员，要加强职业道德建设，提高政治意识，忠于企业、忠于职守，积极作为，努力打造一支训练有素廉洁高效的项目管理团队。工程项目管理单位要完善内控制度和管理程序，筑牢工程质量和安全监督堤坝，堵塞“跑冒滴漏”，筑牢廉政防线。强调纪检监察部门应发挥监督职能，紧盯项目管理的关键环节，对违反项目管理制度的人和事，要敢于较真碰硬坚决查处。

        秦勇总经理号召大家，用按照行政效能革命的要求，保持良好精神状态，持续发力，各负其责，落实责任，狠抓工程质量和管理效率，保证工程建设项目全过程规范化管理，高标准施工，高效率推进，高质量运行，确保全线工程无缺陷、无延误、无事故、无遗憾。

        为确保培训效果，培训中心开班前组织了调研筹备会，召集工程部负责人、项目办负责人及培训老师进行了深入沟通，确定了以项目规范管理、安全施工、文明施工，建放心工程、创廉洁工程为培训主要内容。

        在培训中，培训老师从大家比较模糊的概念入手，讲解了建设方工作职责、甲方应知应会、工程签证、工程现场施工、施工技术标准等内容，运用了大量的案例和现场资料数据进行讲解。参训学员结合实际工作积极消化吸收，消除了实践中遇到的困惑和疑问。经对培训效果评估，各位学员均达到良好标准。

(西安水司宣教部 薛长安)