本报讯 5月30日，公司在五楼西会议室召开第四期追赶超越推进会。公司领导班子、全体中层干部共70余人参加。公司总经理雷春元讲话，总工程师、副总经理王峰慧主持。

    会议传达学习了集团《进一步转变干部作风提升办事效率改善营商环境的十条规定》等文件。通过发言材料质量预审的7个机关部室负责人逐一上台发言，结合各自职能职责和承担的全年重点任务，比拼了各自工作亮点，分析了在基础管理、作风效能、优化营商环境等方面存在的问题短板，提出了追赶超越措施。与会人员对各部室的发言进行评比打分。

    雷春元对各负责人的发言逐一点评，并提出要求。一要自觉树立大局意识，提升“不畏浮云遮望眼”的眼力，塑造“咬定青山不放松”的定力，做到“平常时候看得出来，危机关头豁得出来”，使各项工作既为本部门争光，又为全司添彩。二要严格履职尽责，办公室要抓住综合协调的核心职能，计划经营部要以提升计划管控、目标责任考核的科学性精细化为核心，财务部要以提升成本管控、财务规范化管理为核心，人力资源部要以创新人力资源管理，满足企业发展人力资源需求为核心，工程部要以提升公司工程管理规范化、科学化为核心，物资供应部要以提升公司物资采供管理科学化、标准化、规范化为核心，行政事业部要以落实好“三项革命”为核心，审计室要以落实目标任务、履职尽责、提高工作效率、完善内控制度开展审计为核心，拿出切实有效措施，抓基础补短板，全力促进公司管理提升。三要转作风强素质。各级干部要切实增强“四个意识”，发挥好模范带头作用；要切实提升个人综合素质和工作能力；要大力弘扬“马上就办、办就办好”优良作风，全面深化行政效能革命，不断提高工作效率；要切实加强考核督办，落实问责追责，助力各项任务的圆满完成。

 （办公室 连松）